沃尔玛验厂审核过后一点感慨

发布者：超级管理员 发布时间：2022-09-08 20:18:40 阅读：168

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从2012年2月10日，接到沃尔玛审核通知，当时感觉有点恐慌，到这个公司还没有一家公司来进行过二方审核，同样这种审核也是相当苛刻，深知不好对付，真的挺害怕。怕因为自己工作不到位，影响公司下一步商务洽谈及订单签订。

不能将这些问题压在自己手里，于是结合提供审核检查表还有一些其它公司审核报告，将这些内容进行识别修改，共识别出193项检查项目，召集各部门老大进行任务分配，将每项内容输出内容进行详细要求，各位大佬都说做不了，许多项目都没有工作输出，我已经无法要求大佬们按照我的要求去做了，会后向我的老大（一个副总A）汇报，A再次召集开会分配工作项目，又无果。没办法只能一把手（B）出马，采用各个击破的原则。终于将任务分配下去了。

可是，在执行当中，几乎没有一个部门按要求进度执行，都是抱着“临渴掘井”思想，非得等到客人来审核了才完成，最后总是粗制滥造，自己看都不过眼，于是要求再重新做，做的像那么回事，只要看的不是像应付就行。各部门认为你在找麻烦，也不是我这人要求高，做的东西确实不能让人看，最搞笑贴安全疏散逃生图，堂堂一个主任去张贴，结果还给贴错位置了，幸亏我每项工作都进行落实，要不然非得闹笑话不可。

环境方面资料都是参照别人的模板改造的，当时重新申报、检测已经来不及，只能走一些捷径，主要是公司整体环境比较协调美观。审核员到来时被我的环境震惊了。他说没见到这么漂亮的轮胎厂。

陆陆续续，这193项问题都已完成，在审核员没来之前感觉真的挺害怕，3月1日下午2点多到公司，一个年龄和我相仿的小伙子，此时感觉心里有点缓解，紧接着就开始审核文件内容，因为准备资料要超过他审核的内容，所以文件审核内容没有一丁点问题，第二天到将留下的文件部分审核完毕，到现场进行查看，让我后悔的事发生了，仓库我忘记装安全通道标识及应急灯了。现场逃生路线缺少消防栓及灭火器布置图，真实遗憾发现这两个问题。

最后，审核员还夸我们做的好呢，我们的经销商暗地给我竖大拇指，这是感觉到无比高兴，虽然补了些应急资料，没看出破绽，通过这次审核暴露出内部很多问题，将自己发现的20多项问题发给各部门进行整改。3月9日接到经销商审核报告，评价结果为Yellow。

正好借这次机会用经销商手来推进体系工作的开展，以达到提升公司各项管理目的。希望多来一些像沃尔玛那样的公司的审核，相互学习提升公司管理水平。

 

 

 

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