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沃尔玛验厂咨询

沃尔玛验厂培训重点

发布者:超级管理员 发布时间:2022-09-08 20:18:40 阅读:116


 

  Wal-Mart验厂培训有哪些着重点吗?

 

  1,变更

 

  从一月一日起,延长审核时限。(G:审核期为2年(从审核日算起)2年内需进行复审。Y:工厂需在审核

  报告中制定改正措施并从评审日后施实,继续进行更进审核,时间为365天之内。O:时间为180天。

  从四月一日起,由工厂或供应商支付工厂审核费用(由ITS执行).

  从四月一日起,WM会进行随机的复审,复审的时间不确定。

 

  2,目标

 

  沃尔玛12年的目标为90%的采购量来自黄绿灯的工厂。

 

  3. 工厂审核范围

  将审阅一年资料文件。

  工厂跟进审核将着重了解上次评审后改善的情况。

  将按文件清单要求进行审核。

  4,检查权

 

  以下行为可直接为红灯

  拒绝审核员对工厂和宿舍进行检查。

  拒绝审查相关记录。

  故意放走工人。禁止/干扰员工访谈。

 

  5,红灯

 

  使用童工,强迫或囚禁劳工,体罚员工,工作环境,条件危险不安全。虚报原产地,违反沃尔玛礼品与馈赠原则并经证实。

  如发现1-2名童工时,记录年龄违规但不会马上得红灯,30天的整改期,如果改善,灯为O

 

  6,工资部分(略)

  常见高风险违情况

 

  1,招骋流程

  没有有效的招骋流程(无人事记录及其他招骋记录,人事档案中无啼工身份证记录)伪造年龄证明文件(员工使用假身份证,借他人身份证或更改年龄记录进厂。)特定工人工作性质强度超过法定要求。

 

  2,工时违规

       不完整,不一致的考勤系统(无工时记录,手工考勤无明确的上下班时间及员工每日(每周)的签核。不完整的工时记录,不一致的工时记录) 严重超时加班(单日不超过14小时,每周不超过72小时,翻班工作的工人24小时内不得超过14小时。每24小时内工作时间不能超过14小时,不接受综合计时但接受一个工资支付周期以内的调休。工厂应遵守当地的标准,采用合理的的工作时数,工厂应朝一个月60小时的目标努力)

 

  3,薪酬违规

  不清晰的工资记录(工厂无工资记录,无法提供部分或全部工资记录,无记计件工资记录,无法提供相关奖金说明记录。由于工时系统不清晰导致工资无法计算,工厂使用两套不一致的工资记录,沃尔玛要求工厂应提供一个清晰一致的可追溯的工资计算系统。)

  正常工资支付不足(时薪,月薪工资低于当地的最低工资标准,单元小时的记件工资低于当地最低工资标准。应得工资扣除法律规定不纳入最低工资范畴的津贴之后低于当地的最低工资标准。工人试用期未获得工资,在停工待料期间未支付工人工资)

 

  加班工资支付不足(加班工资支付不足,工厂未支付任何加班费,日薪=月薪/21.75,工人超出正常工时的工作未获工资。学徒培训试用期未得工资,工厂以少于劳动合同约定的数额支付员工工资)

 

  4,扣款和福利

  罚款/扣款(收取工人防护用品,厂服费,工衣费等,当工人不在工厂食宿时强制扣除相关费用,罚扣款金额不得超过本人标准工资的百分之二十且扣除后的工资不得低于当的最低工资标准。不按比例扣款如迟到5分钟扣30分钟这个样子,有扣款/罚款的厂纪厂规必须经过职代会或劳动局备案)

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