BSCI认证供应商和分包商管理程序
发布者:超级管理员 发布时间:2023-02-24 10:53:20 阅读:175
BSCI-全称Business Social Compliance Initiative,BSCI是倡议商界遵守社会责任组织。
商业社会标准认证(BSCI)简介:
倡议商界遵守社会责任组织 (“BSCI”) 旨在执行一套统一的程序, 通过不断完善发展政策,来监控和促进生产相关产品之公司的社会责任表现。
倡议商界遵守社会责任组织(BSCI)成员有:62个成员。
零售商、品牌公司和贸易商
大多数经营纺织品或经营的产品包括纺织品
成员来自10个**
欧洲和加拿大
18个成员来自荷兰
HEMA,Bijenkorf,V&D,Claudia Sträter,M&S,Hunkemöller, WE,Wehkamp等由纺织品开始,也有家居产品和食品。
BSCI认证要求工厂对其供应商和分包商形成有限的监督监察机制,并提供相关证据供审核员查看,由此看来,供应商和分包商对于工厂是否通过BSCI认证也是非常重要的一个因素,工厂不仅要自己符合BSCI认证标准,还得制定相关程序文件督促其供应商和分包商遵守BSCI行为准则,那么,BSCI认证供应商和分包商管理程序该怎么制定呢?下面是某工厂BSCI认证供应商和分包商管理程序样例,仅供参考,具体内容如下:
一、目的
此程序文件说明所有与本公司有业务来往的供应商和分包商,制订优先分类,并根据此条文的要求来评估供应商和分包商是否达到本标准的能力,而作出适当的挑选。
二、范围
根据优先分类中的供应商和分包商。(我司目前没有分包商)
三、责任
采购部主管:负责通知供应商和分包商有关对社会责任的协议。
四、定义
1.供应商
提供货物或服务给公司的实体,它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部份,或被利用来产生公司的货物或服务。
2.分包商
直接或间接提供货物或服务给供应商的供应链中的实体,它所提供的货物或服务构成供应商或公司生产的货物或服务的一部份,或被利用来生产供应商或公司的货物或服务。
五、参考文件
无
六、程序
1.资材部主任应对供应商和分包商在业务上的重要性及风险性制订优先分类的控制计划。本公司将供应商和分包商分为三类,即:
①A类:评估报告在8分以上者,可直接优先采购;
②B类:评估报告在6分—8分以上者,但在规定时间内完成整改的,升为准合格者;
③C类:评估报告在6分以下者,不予考虑。
对以上供应商和分包商均要分别列册管理,报总经理审核批准。
2.采购部主管应按计划,向供应商和分包商传达本公司对它们有关社会责任的要求,并要求供应商和分包商签署“承诺协议书”。
3.采购部主管应组织人事行政、生产部主管按优先分类的控制计划实施评估,及监管供应商和分包商是否违反承诺协议的内容。
4.评估方法可透过问卷或现场审核,并由采购主管将评估结果记录在“供应商和分包商评估报告”中。
5.如发现供应商和分包商有违背承诺的行为时,本公司应实时要求供应商和分包商补救及纠正任何违反本标准规定的事项。
6.于管理评审中复核供应商和分包商的社会责任表现。
七、记录
1.社会责任协议书
2.供应商和分包商社会责任评估报告
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